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京唐公司冷軋部連續(xù)七個月非計劃開爐蓋次數(shù)為零

發(fā)表時間:2016-12-12 9:39:25??????點擊:
京唐公司冷軋作業(yè)部充分發(fā)揮技術管理協(xié)同優(yōu)勢,組織專業(yè)人員,深入分析總結歷次產線退火爐非計劃開爐蓋事故經驗規(guī)律,從操作、設備、工藝、原料等方面多管齊下、潛心攻關,通過參數(shù)優(yōu)化、設備改進、制度完善等多途徑,在爐區(qū)穩(wěn)定生產上取得突破,創(chuàng)出連續(xù)七個月非計劃開爐蓋次數(shù)為零的新紀錄。
冷軋連續(xù)生產線共有退火爐6座,由于最初認知不足、特殊品種多和工藝制度不完善等原因,歷史上發(fā)生非計劃開爐蓋事故53起。經過粗略測算,每次開爐蓋事故平均影響生產30多個小時,如果發(fā)生斷帶事故,還會對爐體設備、爐內環(huán)境產生次生傷害,造成的后果十分嚴重。為穩(wěn)定退火爐工序工藝,促進產線連續(xù)生產,冷軋部抽調經驗豐富的工藝、設備、操作人員成立了爐子專業(yè)組,充分整合力量,集技術優(yōu)勢于一體,針對爐區(qū)帶鋼穩(wěn)定生產開展專業(yè)攻關。
攻關小組仔細梳理產線投產以來歷次事故案例,歸納事故原因分為設備原因、來料問題、爐內通板異常、質量問題四大類。根據(jù)事故特點分類,從技術、管理角度制定有針對性的防控措施,并落實到具體實踐操作中。攻關小組總結歷次由于單體設備異常導致的非計劃開爐蓋事故,梳理出換熱器漏水、張力計故障、二級模塊信號異常、擠干輥故障等設備問題。針對易“患病”設備進行重點監(jiān)控,落實專人管理,嚴格落實“狀態(tài)+周期”的設備維護模式,每次檢修安排專人檢查,設備正常按周期更換,點巡檢過程中發(fā)現(xiàn)狀態(tài)異常立即組織更換,堅決遏制重大事故的發(fā)生。針對來料問題加強原料檢查,對帶有邊裂、月牙缺陷的卷先送重卷預處理再上線生產。加強入口區(qū)域帶鋼質量檢查,重點關注焊接質量,嚴格執(zhí)行焊縫杯凸試驗制度,防止焊縫質量不合格帶鋼進入爐內。
爐內寬薄板跑偏瓢曲是造成非計劃開爐蓋事故的“大戶”。攻關組扭住“牛鼻子”,組織“降低連退寬幅汽車板跑偏率”六西格瑪項目和寬幅IF鋼工藝控制技術攻關。小組成員深入現(xiàn)場,收集生產數(shù)據(jù),觀察軋制參數(shù)調整后板形變化和跑偏現(xiàn)象及規(guī)律。他們在大量數(shù)據(jù)統(tǒng)計的基礎上,篩選影響帶鋼跑偏率的關鍵因素進行FMEA分析,并根據(jù)FEMA分析結果,以及現(xiàn)場操作的可實現(xiàn)性制定“快贏”措施。加大現(xiàn)場設備狀態(tài)檢查及更換制度的執(zhí)行情況監(jiān)督,對張力輥、軋機工作輥功能精度和軋制線對中情況重點監(jiān)護,提高設備功能精度控制和制度執(zhí)行,打牢底層基礎。下發(fā)軋制板形和跑偏控制方案,研究制定了《寬規(guī)格汽車板板形控制方案》《寬帶鋼跑偏控制方案》《寬帶鋼酸軋板形放行標準》《寬規(guī)格汽車板板形控制獎勵措施》,通過實現(xiàn)操作的精細化,增強產線生產過程控制能力和產品質量保障能力。進行板形手動控制和目標曲線調整,提高一致性,顯著減小板形幅值,提高通板板形的均勻性,實現(xiàn)穩(wěn)定通板。
加強工序服從,構建信息化板形數(shù)據(jù)傳導。酸軋軋制的每卷鋼板形圖和相關工藝數(shù)據(jù)都傳輸?shù)较碌拦ば?,使得操作人員在進行計劃審核,發(fā)現(xiàn)特殊規(guī)格時能夠通過查看軋制板形圖,對整卷帶鋼板形走勢清楚了解,在退火時有針對性地進行張力、速度匹配調節(jié),提高爐區(qū)工序穩(wěn)定通板率。為保持爐內氣氛,避免由于爐子清潔度不好造成硌坑缺陷,他們定期安排清爐檢修,對爐輥表面進行高壓吹掃,同時改進工藝,在熱區(qū)段安裝加濕器,調節(jié)爐內氣氛,避免氧化結瘤造成硌坑缺陷。優(yōu)化爐區(qū)退火溫度、速度、張力制度,針對每座爐子工藝特點制定針對性防跑偏、防瓢曲、啟停車相關制度,先后修訂完善制度20多項,并組織操作人員培訓,指導具體生產。
來源:首鋼日報