京唐公司全面推行QTI精益管理
日前,京唐公司以改善現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、確保安全生產(chǎn)、提升產(chǎn)品質(zhì)量、提高生產(chǎn)運(yùn)行效率效益為目標(biāo),系統(tǒng)推進(jìn)QTI管理工作,制定并印發(fā)了《首鋼京唐鋼鐵聯(lián)合有限責(zé)任公司QTI管理辦法(第一版)》。《辦法》明確,QTI(QuickTotalImprovement全員快速改善)是圍繞京唐公司戰(zhàn)略目標(biāo)和年度關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo),結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,運(yùn)用精益、六西格瑪?shù)确椒?,發(fā)動(dòng)全員有效識(shí)別浪費(fèi)、消除浪費(fèi),實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)的精益管理活動(dòng)。
《辦法》的實(shí)施,旨在以“安全、質(zhì)量、成本、效率、環(huán)境”為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),推進(jìn)QTI管理工作科學(xué)化規(guī)范化,充分調(diào)動(dòng)干部職工參與創(chuàng)新、改善的主動(dòng)性積極性,營(yíng)造持續(xù)改善的良好氛圍,打造獨(dú)具京唐特色的精益文化,為推進(jìn)京唐公司高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
來(lái)源:首鋼日?qǐng)?bào)
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