本鋼采購中心內(nèi)外齊發(fā)力降低煤炭采購成本
發(fā)表時(shí)間:2020-5-9 11:57:22??????點(diǎn)擊:
通過調(diào)節(jié)采購量、引進(jìn)新的供應(yīng)商、實(shí)行品種替代、去庫存、減少物流費(fèi)用等多項(xiàng)措施,采購中心內(nèi)外齊發(fā)力努力降低煤炭采購成本,取得初步成效。
受新冠肺炎疫情影響,鋼材銷售不暢,市場價(jià)格大幅下跌。為有效節(jié)約資金,采購中心努力降低各品種采購成本,尤其在煤炭采購上更是想盡一切辦法。
采購中心煤炭采購部門聯(lián)合北方鋼企共同研究煤炭價(jià)格,積極向煤礦傳導(dǎo)鋼鐵企業(yè)面臨的困難,通過調(diào)節(jié)采購量及引進(jìn)新供應(yīng)商增加競爭等手段,促進(jìn)降本增效。經(jīng)過20余天的反復(fù)溝通,4月份煤炭降價(jià)工作取得重大突破,山西、河南兩大國有煤礦無煙煤價(jià)格一次性降價(jià)7%,降價(jià)力度之大屬歷年之最。結(jié)合BSPI環(huán)渤海動(dòng)力煤價(jià)格指數(shù)變化情況,小幅多頻次的降價(jià)調(diào)整,緊跟市場形勢,在一個(gè)月時(shí)間內(nèi)三次調(diào)整內(nèi)蒙古煙煤價(jià)格,使煙煤價(jià)格累計(jì)降幅達(dá)8.8%。動(dòng)力煤在4月1日降價(jià)的基礎(chǔ)上,于4月15日再次降價(jià),累計(jì)降幅達(dá)8.4%。預(yù)計(jì)全年燃煤各品種通過降低采購價(jià)格可降成本上億元。
為進(jìn)一步降低噴吹煤采購成本,采購中心從去年開始對(duì)標(biāo)鞍鋼,加大低價(jià)煤種使用比例,實(shí)行品種替代,推行在高爐混合噴煤煤粉中增加煙煤配用比例項(xiàng)目。經(jīng)過一年的努力,今年初,本鋼煙煤配比由原來的27%提升為33%。一季度,采購中心還加強(qiáng)煙煤供貨質(zhì)量,降低煤炭灰分和水分、提升粒度,使煙煤熱值平均升高100大卡,且提質(zhì)不提價(jià),為再次提高煙煤配比創(chuàng)造了條件。4月初,在本鋼集團(tuán)制造部、板材煉鐵廠、板材原料廠的共同努力下,通過調(diào)整品種結(jié)構(gòu)、實(shí)行低價(jià)煤種替代,本鋼煙煤配比平均達(dá)到37%。據(jù)悉,通過這種方式每月可節(jié)省噴煤成本近400萬元。
在降低采購價(jià)格的同時(shí),為了降低貨款支付金額,減少資金支出及占用,采購中心在保供的基礎(chǔ)上盡量降低各品種采購量,降低庫存可用天數(shù),共減少庫存資金占用2200萬元。同時(shí),他們積極向供應(yīng)商推廣本鋼商票,目前使用此方式付款已形成常態(tài)化,為本鋼集團(tuán)降低了融資成本。
在對(duì)外部降成本的同時(shí),采購中心深挖內(nèi)部降本項(xiàng)目,協(xié)助板材煉鐵廠、原料廠合理安排焦作無煙煤發(fā)運(yùn),使無煙煤每日均衡少量到貨。現(xiàn)在,鐵路直接配車進(jìn)板材煉鐵廠干煤棚卸車,省時(shí)省力省費(fèi)用,每月減少板材原料廠二次倒運(yùn)費(fèi)約70萬元。據(jù)了解,下一步,采購中心無煙煤及動(dòng)力煤的降價(jià)目標(biāo)為10%,廣大干部職工正齊心協(xié)力,共同為本鋼集團(tuán)降成本做出采購人的貢獻(xiàn)。
受新冠肺炎疫情影響,鋼材銷售不暢,市場價(jià)格大幅下跌。為有效節(jié)約資金,采購中心努力降低各品種采購成本,尤其在煤炭采購上更是想盡一切辦法。
采購中心煤炭采購部門聯(lián)合北方鋼企共同研究煤炭價(jià)格,積極向煤礦傳導(dǎo)鋼鐵企業(yè)面臨的困難,通過調(diào)節(jié)采購量及引進(jìn)新供應(yīng)商增加競爭等手段,促進(jìn)降本增效。經(jīng)過20余天的反復(fù)溝通,4月份煤炭降價(jià)工作取得重大突破,山西、河南兩大國有煤礦無煙煤價(jià)格一次性降價(jià)7%,降價(jià)力度之大屬歷年之最。結(jié)合BSPI環(huán)渤海動(dòng)力煤價(jià)格指數(shù)變化情況,小幅多頻次的降價(jià)調(diào)整,緊跟市場形勢,在一個(gè)月時(shí)間內(nèi)三次調(diào)整內(nèi)蒙古煙煤價(jià)格,使煙煤價(jià)格累計(jì)降幅達(dá)8.8%。動(dòng)力煤在4月1日降價(jià)的基礎(chǔ)上,于4月15日再次降價(jià),累計(jì)降幅達(dá)8.4%。預(yù)計(jì)全年燃煤各品種通過降低采購價(jià)格可降成本上億元。
為進(jìn)一步降低噴吹煤采購成本,采購中心從去年開始對(duì)標(biāo)鞍鋼,加大低價(jià)煤種使用比例,實(shí)行品種替代,推行在高爐混合噴煤煤粉中增加煙煤配用比例項(xiàng)目。經(jīng)過一年的努力,今年初,本鋼煙煤配比由原來的27%提升為33%。一季度,采購中心還加強(qiáng)煙煤供貨質(zhì)量,降低煤炭灰分和水分、提升粒度,使煙煤熱值平均升高100大卡,且提質(zhì)不提價(jià),為再次提高煙煤配比創(chuàng)造了條件。4月初,在本鋼集團(tuán)制造部、板材煉鐵廠、板材原料廠的共同努力下,通過調(diào)整品種結(jié)構(gòu)、實(shí)行低價(jià)煤種替代,本鋼煙煤配比平均達(dá)到37%。據(jù)悉,通過這種方式每月可節(jié)省噴煤成本近400萬元。
在降低采購價(jià)格的同時(shí),為了降低貨款支付金額,減少資金支出及占用,采購中心在保供的基礎(chǔ)上盡量降低各品種采購量,降低庫存可用天數(shù),共減少庫存資金占用2200萬元。同時(shí),他們積極向供應(yīng)商推廣本鋼商票,目前使用此方式付款已形成常態(tài)化,為本鋼集團(tuán)降低了融資成本。
在對(duì)外部降成本的同時(shí),采購中心深挖內(nèi)部降本項(xiàng)目,協(xié)助板材煉鐵廠、原料廠合理安排焦作無煙煤發(fā)運(yùn),使無煙煤每日均衡少量到貨。現(xiàn)在,鐵路直接配車進(jìn)板材煉鐵廠干煤棚卸車,省時(shí)省力省費(fèi)用,每月減少板材原料廠二次倒運(yùn)費(fèi)約70萬元。據(jù)了解,下一步,采購中心無煙煤及動(dòng)力煤的降價(jià)目標(biāo)為10%,廣大干部職工正齊心協(xié)力,共同為本鋼集團(tuán)降成本做出采購人的貢獻(xiàn)。
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