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寶武集團(tuán)一季度經(jīng)營(yíng)績(jī)效大幅提升

發(fā)表時(shí)間:2017-5-2 10:47:28??????點(diǎn)擊:
今年以來(lái),寶武集團(tuán)抓住市場(chǎng)機(jī)遇,加大內(nèi)部挖潛力度,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)明顯好于去年同期,主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)超出時(shí)間進(jìn)度。一季度利潤(rùn)保持行業(yè)前列,盈利質(zhì)量進(jìn)一步提升,利潤(rùn)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。這是記者從4月24日舉行的寶武集團(tuán)一季度工作例會(huì)上獲得的信息。馬國(guó)強(qiáng)、陳德榮、戴志浩、鄒繼新、劉翔、朱永紅、郭斌、章克勤等領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議或視頻參會(huì)。
 
根據(jù)寶武集團(tuán)2017年度工作會(huì)議暨職代會(huì)精神,按照“以EVA為核心,跑贏大盤,挑戰(zhàn)自我,追求卓越”的績(jī)效導(dǎo)向,圍繞集團(tuán)公司預(yù)算指標(biāo),各子公司制訂了商業(yè)計(jì)劃書。前期,鋼鐵業(yè)發(fā)展中心、服務(wù)業(yè)發(fā)展中心、城市新產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心、產(chǎn)業(yè)金融發(fā)展中心根據(jù)相關(guān)子公司今年以來(lái)商業(yè)計(jì)劃書執(zhí)行情況分別形成了管理報(bào)告。一季度工作例會(huì)旨在通過(guò)管理報(bào)告的發(fā)布回顧總結(jié)階段性工作,眼睛向內(nèi),分析經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題,明確下一步工作方向。
 
集團(tuán)公司安監(jiān)部、能環(huán)部、財(cái)務(wù)部、治壓辦分別報(bào)告了寶武集團(tuán)一季度安全生產(chǎn)、能源環(huán)保、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、治僵脫困和壓減工作情況。鋼鐵業(yè)發(fā)展中心、服務(wù)業(yè)發(fā)展中心、城市新產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心、產(chǎn)業(yè)金融發(fā)展中心,武鋼集團(tuán)、寶鋼股份分別圍繞經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)完成情況、商業(yè)計(jì)劃完成情況、下階段重點(diǎn)工作計(jì)劃發(fā)布了管理報(bào)告,八一鋼鐵作了會(huì)議交流。
 
鋼鐵業(yè)發(fā)展中心指出,鋼鐵板塊各單位總體利潤(rùn)完成年度預(yù)算的49%,是寶武集團(tuán)的主要利潤(rùn)來(lái)源。與國(guó)內(nèi)目標(biāo)企業(yè)對(duì)標(biāo),利潤(rùn)增長(zhǎng)額總體跑贏大盤。服務(wù)業(yè)發(fā)展中心認(rèn)為,服務(wù)業(yè)板塊整體營(yíng)業(yè)收入環(huán)比、同比均有不同程度增長(zhǎng),利潤(rùn)總額環(huán)比、同比增長(zhǎng),EVA明顯改善,一季度為正數(shù)。城市新產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心一季度利潤(rùn)總額目標(biāo)與時(shí)間進(jìn)度基本一致,EVA指標(biāo)良好。產(chǎn)業(yè)金融發(fā)展中心一季度積極推進(jìn)商業(yè)計(jì)劃書落地,發(fā)展趨勢(shì)向好。
 
武鋼集團(tuán)報(bào)告了經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)完成情況等內(nèi)容,一季度,武鋼集團(tuán)圍繞降本增效、降息降債、“兩金”壓控、處僵治困,各經(jīng)營(yíng)單元制訂并落實(shí)各項(xiàng)改善舉措,明確目標(biāo)、責(zé)任、措施和時(shí)間節(jié)點(diǎn),建立責(zé)任傳導(dǎo)、跟蹤反饋、專項(xiàng)推進(jìn)及考核激勵(lì)工作機(jī)制,一季度經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)超過(guò)預(yù)算進(jìn)度,實(shí)現(xiàn)開(kāi)門紅。寶鋼股份報(bào)告了重點(diǎn)管控指標(biāo)、提質(zhì)增效、成本削減、項(xiàng)目改善和下屬制造基地成本對(duì)標(biāo)等工作的推進(jìn)情況,一季度成本削減和盈利實(shí)現(xiàn)開(kāi)門紅。八一鋼鐵交流匯報(bào)了一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總體情況和下階段重點(diǎn)工作,一季度八一鋼鐵實(shí)現(xiàn)盈利,連續(xù)3年虧損的局面得以改善,EVA指標(biāo)為正。
 
寶武集團(tuán)總經(jīng)理、黨委副書記陳德榮主持會(huì)議。他指出,集團(tuán)公司在一季度取得了較好的業(yè)績(jī),但進(jìn)入二季度,隨著鋼鐵市場(chǎng)步入下行通道,經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)加大,各單位要加大各項(xiàng)工作力度,保住勝利果實(shí)。鋼鐵單元要加大抗風(fēng)險(xiǎn)力度,要進(jìn)一步降低庫(kù)存。服務(wù)業(yè)板塊各單元要從提升EVA的角度,加大投融管退力度,進(jìn)一步提高資產(chǎn)配置效率。他強(qiáng)調(diào),壓減工作和治僵脫困工作還要進(jìn)一步加大力度,后續(xù)工作要一鼓作氣。對(duì)于已經(jīng)納入壓減目標(biāo)的企業(yè)和長(zhǎng)期虧損的企業(yè),各子公司要及時(shí)跟進(jìn)和梳理,使整個(gè)壓減工作一茬壓一茬,滾動(dòng)梯隊(duì)推進(jìn),確保按節(jié)點(diǎn)完成目標(biāo)任務(wù),進(jìn)一步提高資產(chǎn)質(zhì)量,提高效益,提高綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
 
寶武集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)馬國(guó)強(qiáng)在會(huì)上作了重要講話,他充分肯定了寶武集團(tuán)一季度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),指出鋼鐵主業(yè)盈利大幅增加,服務(wù)業(yè)板塊實(shí)現(xiàn)了扭虧;黨建工作扎實(shí)開(kāi)展;瘦身健體、提質(zhì)增效工作提速;整合融合實(shí)質(zhì)啟動(dòng);深化改革穩(wěn)步推進(jìn);運(yùn)營(yíng)管理基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí);科技能環(huán)安全工作持續(xù)深入。同時(shí),馬國(guó)強(qiáng)揭示了目前工作中存在的主要問(wèn)題和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),要求大家居安思危,做好預(yù)案,控制風(fēng)險(xiǎn),并就下階段工作做出重點(diǎn)提示:全面深化黨建工作;支撐國(guó)家戰(zhàn)略工作,全力做好對(duì)接;進(jìn)一步完善寶武集團(tuán)戰(zhàn)略執(zhí)行體系;確保按節(jié)點(diǎn)完成治僵脫困及壓減工作任務(wù);加大“兩金”和有息負(fù)債管控力度;加大協(xié)同、整合、融合力度;全方位推動(dòng)全面深化改革;加大安全環(huán)保管理工作力度。馬國(guó)強(qiáng)還強(qiáng)調(diào),下階段工作任務(wù)依然很重,必須深入貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆歷次全會(huì)精神和習(xí)近平總書記系列重要講話精神,堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)黨的建設(shè),堅(jiān)定不移落實(shí)以“三去一降一補(bǔ)”為重點(diǎn)的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,確保全面完成治僵脫困和壓減法人數(shù)量任務(wù)以及“兩金”壓控任務(wù)。各級(jí)管理者必須勇于擔(dān)當(dāng),按照年初既定目標(biāo),在一季度已經(jīng)取得成績(jī)的基礎(chǔ)上,帶領(lǐng)廣大員工繼續(xù)堅(jiān)定信心、攻堅(jiān)克難,完成改革發(fā)展穩(wěn)定的各項(xiàng)工作任務(wù)。集團(tuán)公司將加大協(xié)同、協(xié)調(diào)力度,上下共同努力,力爭(zhēng)寶武集團(tuán)重組后的第一年取得更加優(yōu)異的成績(jī)。
 
來(lái)源:寶鋼新聞中心