首鋼礦業(yè)公司大石河鐵礦多舉措提升經(jīng)濟(jì)用電管理水平
發(fā)表時間：2016-12-9 15:11:27??????點(diǎn)擊：
今年以來，首鋼礦業(yè)公司大石河鐵礦面對嚴(yán)峻的內(nèi)外部形勢，采取多項(xiàng)措施，提升經(jīng)濟(jì)用電管理水平。
大石河鐵礦一是結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際努力探索經(jīng)濟(jì)運(yùn)行途徑，將優(yōu)化選礦生產(chǎn)組織作為提升經(jīng)濟(jì)用電管理水平的抓手，實(shí)現(xiàn)由結(jié)果控制到要素控制、過程控制的轉(zhuǎn)變。相關(guān)專業(yè)、車間圍繞球磨機(jī)臺時水平、精礦粉小時生產(chǎn)能力等各關(guān)鍵要素，通過提原降尾、高打臺效等手段，強(qiáng)化過程管控。特別是在生產(chǎn)組織模式調(diào)整、實(shí)行平谷期轉(zhuǎn)車以來，面對平期用電量增加、基本電費(fèi)上升的不利因素，強(qiáng)化對過濾、尾礦、回水等系統(tǒng)的運(yùn)行組織，抵消選礦主廠區(qū)域因平期用電量增加而增加的電量費(fèi)用。經(jīng)統(tǒng)計，今年前10個月大石河鐵礦噸精電費(fèi)34.48元，比去年降低3.13%。二是合理配置主變?nèi)萘俊p少基本電費(fèi)。針對生產(chǎn)任務(wù)調(diào)整、電網(wǎng)負(fù)荷變化的實(shí)際，大石河鐵礦分別于2015年12月和2016年10月兩次對總降區(qū)域兩臺主變壓器容量進(jìn)行調(diào)整，兩臺主變?nèi)萘糠謩e由4萬千伏減容至3.15萬千伏、2.5萬千伏，每月減少基本電費(fèi)支出54.75萬元。三是組織躲峰用電，降低用電費(fèi)用。按照“極限躲峰”的原則，將躲峰用電納入經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)組織重點(diǎn)范疇，強(qiáng)化選區(qū)開停機(jī)組織及生產(chǎn)過程管控，磨選及其后續(xù)工序全部實(shí)現(xiàn)躲峰轉(zhuǎn)車。四是針對電網(wǎng)收費(fèi)規(guī)則，在上級專業(yè)指導(dǎo)下合理利用“提高功率因數(shù)贏得電網(wǎng)獎勵”的政策要求，提高管控功率因數(shù)的自覺性，獲得電網(wǎng)功率因數(shù)獎勵30余萬元，在取得較好經(jīng)濟(jì)效益的同時，用電管理水平也得到提升。
來源：蘭格
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