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    宣鋼焦化廠今年采取人員優化、資源優化、管理優化的“三優化”措施，突破制約焦爐生產的瓶頸，實現焦炭產量和質量雙豐收，半年降本近400萬元，打贏了扭虧攻堅戰。

    該廠依靠人員優化實現人員、技術與崗位的最佳配置，最大限度發揮人員技術和設備優勢；依靠技術優化開拓挖潛途徑，實現效益最大化；依靠管理優化實現焦爐管理標準化、精細化。“三優化”使該廠實現了焦爐生產的優質低耗。上半年，該廠煉焦綜合成本比計劃降低3.16元/噸焦，成本總額降低近400萬元。